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你该如何规划20~50岁的职业生涯?

发布时间:[2014-9-13]  查看次数:1132


一、20几岁时——你该回绝“一个指令,一个动作”     大前研一认为,真正优秀的经理人,在20世代就会锋芒毕露,创造自个的事业。    他举例,松下幸之助从12岁就开始做学徒,学习实务经验,25岁时创建松下电器。盛田昭夫少年就在家族事业中接受磨练,大学毕业后才创建东京通信工业(即后来的SONY)。藤田田在大学时代就建立贸易公司,日后更成功引进快餐文明,打造出日本榜首间麦当劳。     大前研一指出,这些成功经理人最大的共通点,就在于“不把自个视为一个上班族”,并且持续保有独立思考的习惯。因此,他们不曾被繁重的例行公事所“驯服”,反倒藉机把握机遇学习,挖掘出自个的才能。     一般而言,20几岁的上班族八成脱离校园不久。由于经验不足,容易被主管质疑“有没有听懂我的意思?能不能顺利完成我交代的使命?”     可是,当主管指示你“去做”时,你是否曾停下脚步、仔细思考为何要做?或者,有没有更有效率的做法?如果只一味想着完成上司的嘱付,持久下来,可能演变为一个指令、一个动作的举动模式,甚至因此让你损失独立思考的才能。    以大前研一为例,他在获得博士学位返国后,即顺利进入日立制作所工作。当时,这间公司被尊称为“国际的日立”,是日本最受尊崇的要点企业之一。可是,在任职工程师的2年内,大前研一始终对高层放弃自行研发、由外国引进技术的取巧做法不以为然。由于多次进言无效,他在29岁时毅然离职,才因此找到更能发挥长才的舞台。     度过20世代的方式,将对你往后的工作生涯形成难以想象的影响。切勿人云亦云,以免你的独立思考力悄悄溜走!     二、30几岁时——你该全力以赴,远离“魔之15年”   
30几岁,是最适合上班族全力以赴,一步步迈向成功的期间。     大前研一指出,无论待的是什么样的公司,在进入职场10年后,面对所有该学习的事物,不只是学会,更要完全精通、做到连自个都无法挑剔的程度为止。因为,这是上班族学习才能最强的黄金期,一旦过了这个期间,许多人就只能停留在原地了。     30几岁的上班族,不仅累积了足够的实务经验,体力、精神、才能等各方面也都处于巅峰状态。为到达抱负方针,往往可以一天20小时以上全心投入工作,因此,这也是接手管理职务的最佳机遇。     除此以外,这个期间另一项难能可贵的特质,在于“仍保有变换跑道的可能性”。由于你的工作生涯规划尚在起跑期,仍保有相当程度的余裕,即便有心转职,为“改变”而付出的代价也相对较小。     举例来说,在脱离日立之后,大前研一决议变换跑道,进入麦肯锡顾问公司,投身生疏的管理领域。身为菜鸟、又得经常向年岁比他大上一倍的企业主提案,他总是比同事花费更多的时间反覆假设、实验,甚至跑遍全国实地访谈,最后才充满自信地整理出结论回报。     他的刚出版就导致热烈讨论的榜首本著作《企业参谋》,正是他在麦肯锡前3年的自个笔记集结而成。36岁时,他就正式升任为日本麦肯锡顾问公司总经理。    尽管拥有上述种种优势,对30世代的上班族而言,仍有一个得特别留心的陷阱:避免陷入“魔之15年”!这是大前研一自创的词汇,泛指自认为已熟练各种才能、不计划继续学习、也没有离职志愿的期间。通常在35岁左右发生,并持续到脱离公司为止。     他形容,此一类型的上班族已经损失所有方针和上进心,每天的工作彷彿“只算减分的纸牌游戏”,只盼不要被扣分即可。持久下来,和升迁之间的距离天然也日渐遥远,只好安静等候退休了。     三、40几岁时——你该多观察前辈,订出“工作外的人生方针”     如果你已经步入40以上的年岁,不妨环顾周围,想想那些与你同期进入公司的优秀同事们,如今人在哪里?   
大前研一指出,40几岁的上班族应当正视现实了──在主管们的眼里,“值得升迁”与“留在原地”的职员名单,到了这个期间,已经再明显不过。而随着年龄增长,这两者之间的差距只会越来越大。     那么,如何避免面对这种情况?大前研一主张,与其空泛地想象自个的将来,不妨锁定部门内一位令你“服气”、年资又高于你10年左右的前辈,长期观察他的职场生涯。他在公司最得意的时期是什么时候?目前担任什么职务?处于什么情况?大家都怎样评论他?     同部门的资深同事,是最值得你参考的观察对象,因为你们身处在同一个环境,吸收着相同培育皿中的营养成分。观察过程中,也许你会出现“要是他当时这样做,如今会过得更好„„”的想法。这些主张,请直接赠与你自个,因为资深同事的现状,很可能成为你不久后的将来。     由于已经踏入工作生涯的中后期,大前研一给40世代上班族的另一个主张,是“找到工作以外的人生方针”。     就他自个而言,由于自觉身为知识分子,理应有一份社会责任,因此在49岁时创建了市民运动组织“平成维新之会”,开启了一系列的政治改革运动,并在3年后毅然辞去麦肯锡总经理一职,参选东京都知事。     即便最后的参选结果不甚抱负,可是英勇踏出榜首步,去实践工作以外的人生方针,始终是大前研一口中“不曾后悔的挑选”。    四、50几岁时——你该英勇“Reset”你的人生     到了50几岁,已经隐约可以看见工作生涯的尾巴,预测自个所能到达的终究高度了。     大前研一主张,在退休的前5~10年之间,上班族应当对自个的人生进行一次总盘点。这个举动隐藏着两层含义:回顾过去尽力的成绩、审视将来30年想要的生活。     “人生过得幸不幸福,才是这辈子是否成功的判别基准,”他强调。所以到了这个期间,一切都要从结果反推回来思考,什么样的事情令你幸福?此生有什么重要方针还没到达?   
总盘点的时候,务必对自个完全坦诚。一旦发现“不做会留下遗憾”的事情,不妨英勇“Reset”你的人生!这个动作,也等同于过去人生的“总结算”:一般来讲,认真运营各期间工作生涯的人,此时往往能拥有比一般人更优渥的条件,依照自身志愿,沉着进行人生Reset。     2005年,62岁的大前研一也英勇Reset了自个的人生。自麦肯锡退休、脱离政治圈之后,他不仅在国际各知名大学任教,更创建商业突破研究所,发挥所长,致力于培育更多企业管理人才。   结语     如今的你,身处在文中的哪一个期间?在看完管理大师以自身经验为基础,为20~50岁上班族分别拟定的工作生涯规划术后,不妨也套用在自个身上试试。    只要循序渐进地踏稳每一步,拥有让你充满自信、每天都获得满满成就感,终究顺利退场的工作生涯,绝非不可能!    工作生涯两期间,埋头工作外的要点使命     大前研一主张,上班族可把自个的工作生涯略分为两大期间。20~40岁为“方针冲刺期”,40~60岁为“退休准备期”,两期间的要点使命各有不同:    方针冲刺期(20~40岁):    ◆ 多提出一些大胆创新的想法“惊艳”你的主管,千万不要自我设限! ◆ 多看新闻,适时捍卫自个的权益,也关心社会上的其他人都在做些什么。 ◆ 培育出不可替代的专业才能。这是获得晋升的基本条件,更关系到能否由工 作中获得成就感,形成正向循环。    退休准备期(40~60岁):    ◆ 写出“上了年岁后想做的10件事”,其中要包含5件室内活动,这样即便体 力衰退,也能持续维持,到老都要保有自个兴趣!  ◆ 盘点你工作生涯中最核心的一样才调,持续加强它。万一突然遭到调职或裁员,到下一间公司也能快速建立自个价值。  ◆ 挑选恰当机遇,将自个长年累积的实战经验传承给后起之秀,逐步为公司培育新生代人才。共好集团