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员工凭什么跟你走?

发布时间:[2014-8-20]  查看次数:1078


职工凭啥跟你走?
     
    常常有公司界的朋友跟我提这样一个疑问:职工离任率高,怎么办?
    共好集团回答是这样的:离任是一种背叛行为,职工在某一时期离任,肯定有难言之隐。但万变不离其宗,一般跟两样东西有关——钱,以及爱。
     人类有两大需求:一种是实际需求,另一种是灵魂需求。职工为何跟着公司走?缘由即是公司能够满足职工的两大需求。满足得越好,职工的忠诚度就越高。
那么,如何满足职工的这两大需求呢?
      一、 用分配机制——给钱
     你有本事让多少人操心,你的公司就会变多大!你有本事让多少人操心,你的工作就会变多大!让职工操心,那要这件事必须跟职工有关,跟分配有关。
     自利和利他都是人的赋性。自利则生,没有自利,人就失去了生存的基本驱动力;利他则久,没有利他,人生和工作就会失去平衡并最终导致失败。
     职工所关心的不是公司的疑问,关心的永远是自己的目标。
     要想成果工作必须要有“利他心”,不是你能利用多少人,而是你能给多少人带来利益。
     啥是胸怀?胸怀即是拿出钱跟别人分。
      二、用塑造愿景——给爱
     咱们来看看“愿景”这两个字。先看“愿”字:“愿”字上面是个“原”,下面是个“心”,意思是说,“原来这是我的心”。再看“景”字:baidu有三种解释,一、名词,日光;二、动词,仰慕;三、形容词,大的。“愿景”合起来即是:“原来这是我的心,是我内心深处的一种愿望,散发出令人仰慕的巨大光芒!”
     一切优秀的公司以及政党、宗教背后的秘密即是在当初无法满足部属实际需求的时候,首先塑造将来的价值并让部属看到,让部属对公司充满信心,给部属期望。能让职工留下来的要害,是你这家公司有期望,有愿望。这个世界永远都是给别人期望、愿望的人领导着接受期望、愿望的人。远的不说,张瑞敏、任正非、柳传志、马云都是此间造梦高手。
     咱们的公司是啥?咱们的公司将是啥?咱们的公司应该是啥?这是一家公司愿景需求思考的三个疑问。
     没有愿景的公司,老板管理公司;具备愿景的公司,老板运作公司。优秀的公司,是由一群有着共同愿望、并且机制上能够支持愿望的人共同搭建起来的。
    老板创建公司即是要搭建一个平台,帮助职工实现愿望,顺便再实现自己的愿望。
    我领导的共好,愿景即是:办我国最好的企管读物,进步我国公司家学习力,从而进步我国国家竞争力!
    请问,您公司的愿景是啥?
    记住,职工不会跟着老板走,职工本身是跟着钱和爱走的。
        要么给钱,要么给爱,否则谁跟你走?