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“成功经理人”培训学习心得

发布时间:[2014-7-16]  查看次数:1116


 “成功经理人”培训学习心得
  随着现代竞赛的日益剧烈,要赢得竞赛,就要进步本身竞赛力,而进步本身竞赛力要靠软件,也就是靠公司办理人员的意识和办理观念、办理技巧的进步。通过认真学习共好集团余博士的讲座,感到收获很大。
  一、余博士在讲座中阐明了这样一个道理:办理不等于比赛谁的爱最多,不能滥当好人。一个主管应当做的是:纠正你的部下,让你的组织节省,树立有效的办理体系,让公司运转的井井有条,即便自个暂时没在岗位,也不会有事,这才是高明的主管。
  二、紧记“利润是公司的命脉。” 如果缺乏利润,即便有再好的产品,再好的公司形象,再好的职工,再完善的财务制度,都无法阻挡公司衰败的命运,做为一名主管,应该时刻把公司的利润放在第一位,应该不停思考如何才能实现利润的最大化。
  三、面对剧烈的竞赛形势咱们的公司必须加倍努力创建学习型组织,去开拓、去创新、去开展、创新离不开学习,开展离不开创新,咱们要么选择学习,要么选择落伍。创建学习型组织,不仅是一项紧迫的任务,也是咱们每一个人的重要职责,或许咱们不能预测未来,但咱们必须学会学习。这样面对一个新情况新变化,咱们才能找到创新的途径。在变幻多端的市场中,只有勇于寻找,才能发现下一块奶酪,市场的竞赛永远充满着不确定性,今天你还在笑傲江湖,明天或许竞赛对手就会走在咱们前面,变才是底子,变才是出路。世界上就不存在没有危机的公司。失败并不可怕,关键是跌倒了能够爬起来,继续前进,才能达到自我超越的顶峰。
  总之,在同一规则同享市场的今天,公司的经营办理者——职业经理人将面临越来越严酷的挑战,无论是已经取得不菲业绩的成功经理人,还是刚步入办理岗位的主管,都会碰到一些问题或困惑。这次培训将帮助我公司办理人员塑造成功心态,培养职业技能,较全面地进步办理人员的综合素质,使办理人员本身得到进步的同时,改善公司的办理水平,进步公司的竞赛力,从而使公司的各项开展目标得以实现。